Rural Meeting participa en el congreso de Turismo Sostenible e Innovador en la Industria MICE, en Medellín

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¿Donde estuvimos?

Hace unos días nuestra compañera Neus Carruesco, socia de Rural Meeting y directora de la agencia Oui Sell You, acudió como  invitada y representante de las dos empresas a uno de los congresos del sector MICE que tuvo lugar en Medellín, Colombia, durante los días 21,22 y 23 de Noviembre. 

Concretamente estuvo en el congreso de Turismo Sostenible e Innovador en la Industria MICE organizado por la Asociación Colombiana de Hotelería y Turismo, Cotelco Antioquia, donde al mismo tiempo tenía lugar la feria, Colombia Travel Expo 2019. El combo ideal para conocer y compartir conocimiento en nuestros principales sectores: la sostenibilidad y la innovación de esta misma, junto con las industrias potenciales dentro del sector MICE.

Tuvo la gran oportunidad de participar en algunas de las mesas redondas que se realizaron durante estos días y pudo compartir la experiencia con varios expertos del sector, tanto locales como internacionales.

Neus Carruesco, en representación de Rural Meeting, compartió espacio con Raúl García, director de “Aprende de Turismo”, María Luisa Galán, de la Universidad Externado de Bogotá, con Juan Diego Zapata, director de ventas de Avianca y Sergio Rodríguez, ITS Organización Mundial de Turismo Social, donde debatieron sobre el título: “Colombia Competitiva y Sostenible”.

¿Cual fue el recibimiento de Rural Meeting?

Durante el congreso se dio a conocer el nuevo proyecto que lanzará Rural Meeting en primavera de 2020. El cual tuvo una gran acogida en el paraje latinoamericano.

Tienen una gran cantidad de espacios naturales, rodeados de grandes zonas verdes, ideales para fomentar el turismo en su comunidad. Actualmente en sus zonas, el turismo solo representa un 35%, a rasgos muy generales, y en España ronda del 60%.  Por este mismo motivo tienen algunos problemas que resolver para poder fomentarlo y enriquecerse, dando a conocer sus zonas.

Además otros de los problemas principales son los accesos hacia estos lugares y la imagen de seguridad que se muestra del país a nivel internacional. Por este mismo motivo haría falta un gran trabajo detrás, de comercialización de estas zonas. Para ellos es mucho más importante visitar grandes ciudades, lejos de lo que tienen en casa, en sitios de lujo, que aprovechar todos estos Cafetales restaurados que se están convirtiendo en Hoteles Boutique de lujo, rodeados de los múltiples beneficios que les aporta su paisaje.

Es por eso que si trasladamos esta situación a las meras reuniones de trabajo de las empresas de nuestro sector, veremos que la costumbre tiende a lo que hemos explicado primero, en vez de darle la oportunidad a la naturaleza y sus zonas, prefieren instalarse en grandes ciudades y alojarse en grandes cadenas hoteleras con alta vigilancia.

Seguimos abriendo camino

 Esto es cuestión de tiempo y de costumbres, y aprovechando que cambiamos rápidamente y avanzamos hacia maneras de entender el mudo, más sostenible, el progreso en este país, sería una gran oportunidad.

Por lo tanto, de estos tres días en constante aprendizaje, nos llevamos un buen recuerdo de nuestra presencia en este evento. Esperamos seguir creciendo y avanzando hacia un futuro más sostenible y agradecemos que se tengan en cuenta iniciativas como las de estos congresos para reunirnos con profesionales de todo el mundo, para compartir nuestro conocimiento.

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El Auto-Liderazgo. Escuchamos a Olga Espí, Coach Professional.

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Hace unos días, tuvimos la suerte de poder colaborar con una gran profesional del sector del Coaching y nos pusimos de acuerdo para crear este maravilloso artículo.

Ella, es Olga Espí, y en este post nos ha acercado su profesión y sus estrategias para empoderar a las empresas. Ya podéis leerlo y disfrutarlo.

El cambio de paradigma

En el momento actual de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA) que viven las empresas, es necesaria una visión estratégica del futuro y talento para adaptarla a este mundo que cambia de forma tan rápida. Crear un entorno de trabajo significativo y productivo es un reto al que se enfrentan todas las organizaciones, independientemente de su tamaño o sector; este entorno permite que las ideas que van surgiendo en el grupo, alcancen la excelencia gracias a las personas que las modelan, las concretan y las convierten en impacto, en resultado. 

Es necesario ese cambio de paradigma en la forma de entender el liderazgo. El binomio estrategia-talento es la clave, converger desde el talento divergente. Líderes que sepan combinar ambición por los proyectos, autenticidad en los comportamientos, humildad personal y aflorando lo mejor de cada uno de sus colaboradores y equipos. Hay que conectar con las personas del equipo desde el corazón, una conexión humana, profunda y llena de motivación. 

Los líderes actuales requieren de unas competencias y habilidades más cerca de la vertiente humana que de la cognitiva. Y este trabajo empieza por uno mismo, el auto-liderazgo. 

Os cuento un poquito sobre mi…

Tras 15 años trabajando como Ingeniera Industrial en Dirección de Operaciones en multinacionales de los sectores de automoción y productos químicos, aposté por hacer de mi pasión mi profesión: acompañar a personas y equipos a conectar con sus talentos y facilitar que lideren su propio proceso de transformación. Durante estos años de autoconocimiento y re- invención profesional me acompañaron tres cualidades esenciales para mí: el coraje, la perseverancia y la confianza. Mis conocimientos y experiencia sobre el desarrollo de personas, equipos y procesos me permiten tener una visión holística de la organización y, de este modo, crear auténtico valor añadido a partir del desarrollo de sus colaboradores. 

Mis propuestas se nutren de diferentes técnicas y herramientas en función de las necesidades y momento de la persona o equipo: coaching, gestión emocional, mirada sistémica, mindfulness, neurociencia, mayéutica, … Es a partir de la auto-observación y del descubrimiento del potencial que se genera el empoderamiento que permite la transformación. 

El auto-liderazgo va de dentro hacia fuera y trabaja desde la base de la inteligencia emocional para un constante auto-desarrollo y auto-aprendizaje. Permite que la persona alcance su máximo potencial aprendiendo a auto-regular pensamientos, emociones, comportamientos y dotándola de proactividad, disciplina y capacidad de tomar sus propias decisiones para alcanzar sus objetivos. Es imprescindible para liderar equipos y, en último término, potencia el bienestar personal y social.

Herramientas de empoderamiento

Y cómo lo hago? 

• Trabajando con modelos de personalidad que permitan a las personas conocer su estilo de comunicación y liderazgo y ser conscientes de que hay otros, mejorando las relaciones y las comunicaciones. 

• Definiendo los valores que para cada un@ son importantes, lo que permitirá hacer un trabajo de alineamiento de las personas, los equipos y la organización. 

• Analizando nuestras palancas de motivación y las de las personas de nuestro equipo, lo que nos facilitará la manera de qué, cómo y cuándo comunicamos. 

• Mostrando la importancia del auto-cuidado para asegurarnos de estar en las mejores condiciones para liderar. 

• Trabajando competencias y habilidades de comunicación, liderazgo y gestión de conflictos. 

• Y cerrando el espiral con un trabajo de auto-gestión del propio equipo: seguridad psicológica, confianza, estructura y objetivos, propósito e impacto. 

Con toda mi presencia, profesionalidad, respeto y compromiso, pongo al servicio del cliente mis conocimientos y experiencia para ayudar a las organizaciones o equipos a que se reconozcan como tales y tener la oportunidad de hacer un cambio fundamental. 

Desde Rural Meeting, queremos darle las gracias a esta magnífica profesional, y os animamos a informaros, sobre todos los beneficios del coaching empresarial, para poder implementarlo en vuestra empresa. Creemos importante escuchar a profesionales como Olga, para encontrar esa vía de empoderamiento dentro de los equipos de trabajo, y así seguir trabajando en estos valores.


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Una cena de Navidad diferente

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Rural Meeting os trae de su propia mano este post con algunos consejos que puedes seguir para organizar una cena de empresa única y especial.

Las cenas de Navidad son  uno de los encuentros más importantes del año. Este tipo de cenas sirven para unir a los diferentes departamentos de una empresa y agradecer su esfuerzo destinado a trabajar y cooperar con éxito, eficacia, respeto y entusiasmo en todos los niveles empresariales. Además son siempre el momento ideal para reflexionar y mirar con perspectiva nuevos retos profesionales y oportunidades de crecimiento.

Por lo tanto, como organizador u organizadores de este evento, creemos que es importante que empieces a ligarlo todo lo antes posible, para tener  la mejor cena de empresa de Navidad. Ir sin prisas te ayudará a que todo salga tal y como tenías planeado, y que al final, todos podáis gozar de esa originalidad que buscamos.

Consejos prácticos para una organización original

ESCOGE UNA LOCALIZACIÓN DIFERENTE

Lo primero de todo es escoger un espacio original donde desarrollar el evento. Debes encontrar un lugar ideal, que cubra todas las necesidades y expectativas de los asistentes. Te recomendamos que salgas de la rutina que a veces nos impone el hecho de trabajar en la ciudad y que pruebes con espacios no convencionales rodeados de un entorno diferente. Un buen ejemplo de estos espacios no convencionales  son los espacios rodeados de naturaleza, que pueden ofrecerte un punto de calma, calidez para conseguir esos espacios únicos y especiales el dia de tu cena.

PIENSA EN LOS DETALLES Y LA COMODIDAD DE LOS ASISTENTES

Para asegurar la comodidad en el desplazamiento, creemos que un microbús es la mejor de las opciones. Puedes planificar la recogida en la misma dirección de tu empresa y que todos los asistentes  dejen su coche bien aparcado hasta el regreso de la cena. Este tipo de servicio os ofrece un toque de aventura a la cena, comodidad para los asistentes y seguridad respecto al tráfico. También os  asegura puntualidad a la hora de llegada y salida y que nadie se pierda en el trayectO.

SELECCIONA UNA PROPUESTA GASTRONÓMICA DE VALOR

Otro de los puntos que debes tener en cuenta, es el catering y el tipo de productos que vas a ofrecer. Normalmente los expertos recomiendan comer menos por la noche, así que no puedes escoger un menú demasiado cargado. Nosotros te recomendamos que escojas una propuesta  que contenga productos de alta calidad, de km0 y a poder ser ecológicos. Que se puedan combinar a la perfección para obtener el resultado final, de un menú ligero pero con mucha variedad. Siempre debes tener en cuenta las intolerancias y alergias para ofrecer la máxima calidad entre tus compañeros y además que puedas optar con todo tipo de opciones en el menú.

ORGANIZA ALGÚN ESPECTÁCULO

Ameniza la cena con algún  tipo de espectáculo en directo. Nuestra recomendación es escoger un buen grupo de música ambiente que amenice la cena. Este tipo de detalles crean una atmosfera  única, donde podréis disfrutar con los 5 sentidos y que de bien seguro va a ser recordado entre los asistentes de tu evento.

Una vez finalizada la cena puedes ofrecer un espectáculo más dinámico que invite a los asistentes a levantarse de la mesa y crear un ambiente más festivo. Una buena opción podría ser un buen espectáculo con un grupo de música de versiones, que haga bailar y cantar a todo tu equipo con algunas de las  músicas que más les gusten, o bien con un espectáculo de humor que contenga actividades en grupo y fuera de la mesa

ORGANIZA UN BRINDIS EMOTIVO

Creemos importante y de gran valor emocional, que alguno de los miembros del equipo directivo de la empresa, como por ejemplo, el propio director, de un discurso motivacional al finalizar la cena. Este es el momento ideal para transformar el agradecimiento en palabras que llegue  a todos los componentes de todo tu equipo. Además va a servir para motivar a sus trabajadores y para hacerles continuar con más ganas y más energía que nunca. Un momento ideal para incorporar en el brindis.  Es uno de los momentos más emotivos de la cena, perfecto para este tipo de discursos.

UN DETALLE PARA EL RECUERDO

Como todos sabemos el contenido multimedia es el rey de la fiesta. Por eso os proponemos la idea de crear un vídeo corporativo, que pueda reflejar valores de la empresa, pero también la parte humana del equipo con todos sus éxitos.

Sin lugar a dudas es la guinda del pastel, un reconocimiento emotivo, que  una vez finalizada la cena podrás compartir como un recuerdo con cada uno de los asistentes.

TALLERES EXPERIENCIALES

Es hora de levantarse de la mesa y experimentar con los sentidos. Os proponemos la idea de organizar un taller experiencial, donde los asistentes puedan  crear su propio cocktail y seguir disfrutando de la cena. Es la parte más dinámica del evento y donde todos participan en desarrollar una parte del menú. Una actividad creativa y desenfadada que reúne en un ambiente más relajado a disfrutar de los cocteles y de la compañía.

Así que ya ves que organizar una cena de Navidad de ese tamaño, no es tarea fácil, por eso te recomendamos que tengas en cuenta alguno de estos factores para que todo salga rodado.

Si quieres celebrar la llegada de la Navidad junto a  tu empresa, Rural Meeting te ofrece los espacios con más magia. No dudes en contactar con nosotros para organizar la mejor cena del año.

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Tendencias en catering 2020

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A tan sólo dos meses para finalizar el año, la curiosidad nos remite a conocer las tendencias y propuestas para el próximo 2020. Nuevas propuestas que atienden a las necesidades, motivaciones y preferencias  de los consumidores.

Si algo está claro, es que la gastronomía es una de las partes más importantes del evento. En muchas ocasiones, los asistentes guardarán un recuerdo positivo o negativo en función de su experiencia culinaria. Como todos sabemos, una de las formas de conquistar a los asistentes de un evento, es a través de una propuesta gastronómica diferente y de valor.

La sostenibilidad, los productos ecológicos, la cocina internacional, las propuestas temáticas, los showcooking, las estaciones de comida y los maridajes son algunas de las propuestas que predominarán en los eventos de 2020.

LOS DETALLES A TRAVÉS DE LA PERSONALIZACIÓN

Una de las tareas más creativas para cualquier empresa de catering, es la personalización del área gastronómica. Los consumidores necesitan ser sorprendidos.

Este año cobrará mucho valor la personalización de las propuestas acordes al concepto y objetivo del evento.

¿Conoces el Food Telling?

 Inspirada en la técnica storytelling del marketing, el Food Telling tiene como objetivo añadir valor a los productos a través de historias sobre el origen de los ingredientes, la preparación o el tipo de gastronomía. Una técnica que consigue realzar el valor de los productos y  la experiencia del consumidor.

La personalización también apunta hacia propuestas gastronómicas específicas como dietas vegetarianas o veganas; intolerantes al gluten o alergias a algún alimento.

Una alimentación personalizada, adaptada a las necesidades personales.

EVENTOS TEMÁTICOS

Salir de lo convencional es toda una tendencia. La elección de una temática no es tarea fácil, y es que, el hilo conductor del evento debe estar inspirado en los gustos de anfitriones y asistentes.

Las propuestas de catering temático se presentarán en estaciones de comida, islas y showcooking donde los asistentes podrán interactuar en vivo con los productos.

Una tendencia es el  Supersense.  Hace referencia a los productos alimentarios que buscan activar la parte  multisensorial, persiguiendo una experiencia sensorial intensa y plena. Busca huir de las rutinas alimentarias con experiencias diferentes, nuevas y originales.

Generar recuerdos y provocar una interacción, hace que las experiencias cobren cada vez más fuerza.

CALIDAD CONSCIENTE

Los productos de calidad son otra fuerte tendencia en materia de catering y no están vinculados a propuestas más caras. Nos referimos a la calidad cuando hablamos de propuestas trabajadas con esmero, conocimiento y concienciación.

La tendencia del Slowcal  surge como necesidad de un consumo de calidad, buscando el disfrute, el equilibrio y la sostenibilidad.

Una mayor concienciación y responsabilidad con el impacto del consumo alimentario en el ámbito personal, social, económico y ambiental. Una Una propuesta que otorga  mayor estatus al entorno más próximo.

Un año lleno de sensaciones para los 5 sentidos. No lo dudes y haz de tu evento, una de las experiencias más inolvidables para tu empresa.

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OUTDOOR TRAINING Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

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La formación experiencial a través del OUTDOOR TRAINING

¿Cuál es la finalidad de este tipo de actividades para las empresas?

Los outdoor training son actividades en entornos alejados de la ciudad. Sus participantes deben desarrollar  todo tipo de habilidades, que se reproducen con frecuencia en situaciones del ámbito profesional.

La experiencias  se basan en juegos que combinan la competitividad, el trabajo en equipo, el liderazgo y la comunicación.

Realizar actividades outdoor resulta muy motivador y ayuda a liberar tensiones de una forma totalmente natural. Enfrentarse a retos fuera de nuestro círculo de confort demuestra claras posibilidades de crecimiento.

La inteligencia emocional relacionada con el Outdooor training

 La inteligencia emocional «es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos. Así pues, engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía y la agilidad mental» (Goleman, 1995)

Las competencias emocionales hacen referencia a las habilidades personales y sociales que nos permiten un rendimiento más alto en el mundo laboral. Las personas que pueden regular mejor sus emociones disponen de más facilidad a la hora de desarrollar iniciativa o motivación.

Tipos de actividades enfocadas a la Inteligencia Emocional

Existen diferentes actividades a desarrollar, dependiendo del objetivo de la dinámica experimental y de las dimensiones emocionales que se quieran desarrollar en los participantes.

Tipos de actividades:

1-Actividades que trabajan la «conciencia de uno mismo»: pruebas de riesgo, ejercicios de creatividad, ejercicios de supervivencia, actividades que requieren habilidades poco desarrolladas en el trabajo cotidiano.

2-Actividades vinculadas con «conciencia social»: pruebas de riesgo, pruebas físicas con cuerdas, ejercicios competitivos, actividades de construcción, simulaciones con proveedores y clientes ficticios.

3-Actividades que trabajan la «gestión de las relaciones»: dinámicas de equipo, ejercicios de negociación, persuasión y liderazgo, actividades enfocadas al cambio.

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Motiva a tu equipo con un OFF SITE MEETING

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off site meeting

¿Qué es un ¨Off Site Meeting¨?

Los Off Site Meeting son reuniones de empresa fuera del ámbito habitual, que apuestan por un entorno nuevo saludable donde promover las relaciones sociales de la empresa.

Una apuesta que mejora el clima y rendimiento de los empleados, fortaleciendo la sensación de pertenencia y fidelización a la empresa.

Los off site meeting pueden realizarse con un día o varios de duración. Todos ellos deben de cumplir unos objetivos como la innovación, mejorar el clima laboral, realizar algún tipo de formación disruptiva  o analizar la situación de la empresa.

¿Qué objetivos reúnen este tipo de reuniones?

Los Off Site Meeting permiten a los empleados alejarse de la rutina diaria y reflexionar sobre el panorama general de su empresa. Es un buen momento para considerar los grandes problemas que impiden que la empresa avance y crezca. 

Alejarse del negocio habitual también permite retroceder un paso y apreciar los detalles, centrarse únicamente en las grandes ideas, los grandes problemas y las grandes soluciones. Su equipo tendrá la oportunidad perfecta para hacer contribuciones más valiosas a los objetivos a largo plazo de la compañía.

Tipos de Off Site Meeting

  • Presentación de empresa.  Extraordinaria herramienta de marketing y de comunicación
  • Talleres o Workshops. Necesarios para presentar y exponer un determinado tema donde se fomenta el aprendizaje práctico.
  • Brainstorming o Lluvia de Ideas. Cuando el objetivo es obtener nuevas ideas o formas de actuar esta técnica es fundamental por su utilidad y resultados.
  • Juego de Roles o Role Play. Para facilitar puntos de vista desde perspectivas diferentes, donde las y los protagonistas desarrollan papeles que nada tienen que ver con su rol en la empresa pero que les permite observarlo desde otra perspectiva.
  • Actividades Lúdicas o Deportivas. Suelen utilizarse a final del día para liberar el estrés acumulado, a la vez que se fomenta el espíritu de equipo o se disfruta de un entorno natural, por ejemplo.
  • Comidas. Aprovechar los momentos que se tienen para comer puede ser un medio muy eficaz para generar conversaciones informales que fomenten el compañerismo y la relación entre las y los colaboradores en un contexto más distendido.

¿Por qué apostar por una reunión Off Site?

1- Realizar algunas de sus reuniones fuera del ámbito habitual ofrece un cambio de escenario necesario. Los off site meeting brindan a los equipos una nueva explosión de energía para concentrarse realmente en la resolución de problemas

2- Involucrar a los empleados en nuevos proyectos es clave para mantener a las personas comprometidas y productivas. Tener a todos los equipos en estas reuniones también garantiza que todos comprendan con firmeza los nuevos desarrollos, la dirección general del proyecto y cómo cada equipo desempeña su rol.

3- Una reunión o conferencia fuera de la propia empresa mejora la productividad al reducir la probabilidad de interrupciones del lugar de trabajo

4- Un ambiente diferente, quizás más relajado para sus reuniones de trabajo alentará la participación de todos los empleados en todos los niveles de antigüedad. 

5- Sin las limitaciones del entorno de trabajo normal puede hacer que los empleados se sientan más relajados, lo que lleva a mejorar las relaciones laborales.

6- Los elementos divertidos como una actividad, ayudan a los compañeros a construir relaciones duraderas, mejorando así la moral y el trabajo en equipo. Nuevas formas de comunicarse e involucrar a todos

Una reunión o conferencia off site os permitirá variar el estilo de reunión y probar algo nuevo. Un entorno diferente con quizás un área más grande os permita promover el aprendizaje interactivo.

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Slow Travel. Conoce el concepto

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Mimar y prestar atención a las necesidades de los profesionales de tu equipo de trabajo te va ayudar a comprenderlos y a encontrar una buena forma de comunicaros.

Hacer que todo el equipo de profesionales de tu empresa se sienta bien, cómo en casa, haciendo lo que les gusta, va ayudar a fomentar en ellos la productividad y creatividad de sus acciones. Además cuanto más a gusto trabajen, mejor clima interno de la empresa, por lo tanto, el equipo se va a mantener más unido y más comunicado entre él.

Conseguir todo esto, conlleva mucho trabajo, tanto por parte de los trabajadores en plantilla, como de los directivos de la empresa, y no son resultados que se puedan conseguir en dos días. Hay que dedicarle esfuerzos y recursos, y debe haber detrás, la intención de querer conseguirlo.

En épocas de mucho trabajo, el estrés se respira en la oficina, los días largos de reuniones y de toma de decisiones, se convierten en toda una pesadilla, pero tu empresa no debe olvidarse de cuidarte y debe procurar que las tareas se lleven al día, y que todo salga cuando toque.

Por este motivo os queremos abrir las puertas al concepto del Slow Travel.

¿Sabéis de qué trata?

El Slow Travel es un concepto que se utiliza para denominar el viajar sin prisas. Es la denominación a descubrir un lugar, alejado de las grandes masificaciones, cerca de la naturaleza y rodearte de la gente que habita el sitio durante todo el año. Simboliza el hecho de empaparte de las tradiciones, las culturas, la comida, el ambiente de ese lugar idílico sin ningún tipo de cálculo en el tiempo y sin ningún tipo de prisa. Dejarse llevar para desconectar de verdad de todo lo material que nos rodea y volver conectado y relajado con uno mismo, para encontrar el equilibrio mente-cuerpo.

Nuestras rutinas y nuestras prácticas diarias, se convierten muchas veces, en llevar ritmos de vida muy acelerados. Por lo tanto debemos empezar a inculcarnos el hecho de realizar escapadas a través del Slow Travel, para conseguir ese nivel de desconexión que tanto necesitamos a veces, para huir de nuestro día a día.

Las escapadas Rural Meeting quieren seguir también con esta filosofía. A veces, debes buscar esa paz y tranquilidad que pueden ofrecerte nuestros espacios inspiradores, para encontrar la productividad y eficiencia de nuestras acciones a través de la conexión entre los compañeros de trabajo y las jornadas de desconexión que podemos ofrecerte.

¿Llevas unos días de mucho trabajo y necesitas desconectar?

Encuentra tu espacio ideal, conoce la gastronomía del lugar y conecta con tu equipo al mismo tiempo que encuentras esa conexión contigo mismo. Vuelve a tu rutina con esa energía y esta vitalidad que te da la eficiencia necesaria para lograr tus objetivos. Súmate al Slow Travel y siente la desconexión.

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Consejos para afrontar la vuelta al trabajo después de las vacaciones

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La vuelta al trabajo puede provocarte un choque post-vacacional que te deje sin esas ganas de volver y empezar el nuevo curso con energía y entusiasmo, y que actúe en ti mismo de forma negativa.

Venir de esos días de descanso, de desconexión, de estar con la familia y los amigos, y de hacer lo que realmente te apetece, para volver a la rutina, a los días largos de trabajo y al inicio de un nuevo curso. Todo esto no tiene por qué ser un cambio negativo que te aporte connotaciones negativas en tu día a día, así que debemos encontrar la fuerza, las ganas y la energía parar afrontar con facilidad este tipo de cambios.

Desde Rural Meeting, hemos decidido daros algunos consejos, parar poder realizar ese cambio de chip en vuestra mente y no permitir que el síndrome post-vacacional os afecte demasiado.

¿Por dónde empezamos?

  • Debemos forzar a nuestro cerebro para que piense y retenga todas las cosas positivas que tiene nuestro puesto de trabajo. Puede que te guste más o menos tu trabajo, pero tanto como si te apasiona como si no lo hace, es importante que pienses en positivo y quieras ver y recordar aquellas cosas que si te gustan y te completan de lo que haces. Es por este camino que vas a llegar a motivarte tu solo y te vas a ver con más fuerzas y más ganas de afrontarlo todo.
  • Puede ayudarte e influirte positivamente el hecho de que empieces a pensar en la trayectoria recorrida dentro de la empresa,  y en los valores, tanto profesionales como personales, que te ha podido aportar tu puesto de trabajo, para ver y comprobar tu evolución en ambos sentidos.
  • Es importante, también, el hecho de contemplar cuales han podido ser tu errores, para poder mejorarlos. Esto te ayudará a marcarte nuevos objetivos que te servirán de nuevo para fomentar ese sentimiento de motivación.
  • Al largo de las jornadas laborales, se estrechan las relaciones con los compañeros de trabajo. Recuerda que a la vuelta de tus vacaciones, vas s volver a reunirte con ellos, que llevaran también las pilas recargadas.  Por lo tanto, es otro punto a favor que debes contemplar en cuanto a los aspectos positivos.
  • Piensa en todo lo nuevo que esta por empezar. ¿Cuáles son los nuevos retos y los nuevos objetivos que tú y tu empresa debéis cumplir? Céntrate en lo que realmente quieres conseguir y ve a por ello.

La sincronización perfecta entre motivarte a ti mismo, en todos los niveles, tanto el personal como el profesional te va a proporcionar esa engería a la vuelta de tus vacaciones y evitará que sufras cualquier tipo de situación adversa.

Pensar y actuar en positivo en tu nuevo inicio de curso conlleva buenos beneficios, te dejamos un resumen para que contemples tú también las ganas de volver con energía positiva al trabajo. Si eres positivo, piensas en positivo y actúas en positivo, vas a mejorar en muchos aspectos contigo mismo, con tu trabajo, y con tus compañeros. Te será más fácil notar un progreso en tu trabajo, te comunicaras mejor en todos los niveles y sentidos,  sabrás gestionar de forma lógica el estrés de los primeros días y vas a poder cumplir con tus objetivos con más facilidad y eficacia.

No dejes que la vuelta al trabajo te juegue una mala pasada y pon en práctica estos consejos para brillar dentro de tu empresa.

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¿Cómo podemos mejorar la conexión y la calidad social en nuestro trabajo?

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Tener dentro de tu empresa a un buen equipo es uno de los elementos clave para que la rueda siga girando. Es importante que os escuchéis los unos a los otros y que estéis en constante conexión. Si dentro de la empresa existe un buen clima de trabajo todo lo bueno va a venir solo. Por este mismo motivo, desde Rural Meeting ayudamos en ese cuidado de las empresas, ofreciendo experiencias únicas que van ayudar a conectar a las personas consigo mismas y con el resto del equipo.

¿Nos ayudamos?

Escúchate a ti y a tu empresa i dedica el tiempo necesario a cuidar el potencial de tu equipo y no dejes que la monotonía y la rutina os estanquen.

Os dejamos un listado de algunos de los consejos más importantes:

  1. La actitud personal es un factor muy influyente. Debemos empezar el día con energía positiva. Esta es una tarea que necesita tiempo de nuestra dedicación personal y es importante que sepamos motivarnos y escucharnos a nosotros mismos para transmitir de la forma adecuada, el mensaje positivo. Esto aumentará nuestra motivación por lo que hacemos y repercutirá positivamente en la empresa
  2. Todos tenemos algo que aportar. Debemos ser astutos y saber que nuestros compañeros, amigos, líderes, en la empresa, son fuentes de conocimiento que nos pueden servir para crecer en el ámbito profesional. Por lo tanto hemos de considerar el hecho de aprender los unos de los otros de manera correlativa.
  3. Reunirnos con el equipo periódicamente. Todos sabemos lo que es pasar por aquellas reuniones interminables que generan el estrés en ti. Por eso mismo, reunirse con frecuencia facilitara la conexión entre personas. Si aprovechamos esta oportunidad, vamos a reforzar los lazos entre departamentos y entre compañeros, además de la mejora de la comunicación que se establecería, escuchándonos y rectificando los errores que se hayan podido encontrar. Vamos a  poder involucrar a todas las personas que forman parte de nuestra empresa mejorando ese sentimiento de pertinencia.
  4. Fomenta la creatividad entre los tuyos. Este es uno de los puntos que menos conciencia recibe y uno de los más importantes. La tareas en la oficina muchas veces, pueden llegar a ser  muy monótonas y la calve está saber muy bien que es lo que hay que hacer. Os recomendamos que busquéis nuevas metodologías, instauréis desafíos para la mente y que incluso algunas de las actividades las podáis realizar en grupo para involucrar más mentes pensando en la tarea.
  5.  Descansa cuando los necesites. En épocas de estrés y mucha faena, es importante tener en cuenta que la mente también debe descansar. Utiliza las zonas comunes en tu empresa para hacer intercambios de conocimiento y aprovecha para fomentar i reforzar las relaciones y conexiones con tus compañeros. Estas zonas son consideradas zonas de desconexión del trabajo y a la vez, zonas de conexión con las personas. Aprovéchalo.

Estos son algunos de los puntos, que como empresa, debemos tener presentes. Si seguimos estos consejos vamos a poder mejorar la conexión, tanto a nivel personal, encontrando esas ganas por lo que hacemos, como a nivel de equipo, trabajando codo con codo para que todo salga como esperamos.

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